從網(wǎng)格員到社區(qū)黨委書(shū)記，整整8年磨礪，讓1990年出生的黃旗惠有了特別深的感悟：當(dāng)網(wǎng)格員使我有了一定的群眾基礎(chǔ)，當(dāng)副書(shū)記鍛煉了我的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力……每天都和群眾打交道，給了我很大的底氣和勇氣。

圍繞群眾身邊小事，黃旗惠從二十來(lái)歲干到三十出頭。她擔(dān)任東坡區(qū)大石橋街道高燈社區(qū)黨委書(shū)記一年多，一個(gè)個(gè)“第一”、一項(xiàng)項(xiàng)“創(chuàng)新”，愛(ài)“吃螃蟹”的高燈社區(qū)動(dòng)作頻頻，“高燈是我家”的概念深植居民心中。

“再過(guò)3個(gè)月，社區(qū)鄰里食堂就要‘曬’成績(jī)單了?！闭f(shuō)到這兒，黃旗惠神采飛揚(yáng)。高燈社區(qū)硬是把小小食堂做出了大文章。黃旗惠之所思，就是要用收益的大部分成立專項(xiàng)基金，用于轄區(qū)困難群眾的幫扶和婦女兒童的關(guān)愛(ài)。

基層治理是社區(qū)黨委工作的重中之重。黃旗惠在工作中發(fā)現(xiàn)，適用于某個(gè)小區(qū)的方法有可能會(huì)在其他地方碰壁。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期走訪、調(diào)查，高燈社區(qū)探索出了一條特色鮮明的基層治理之路。用黃旗惠的話說(shuō)，“分為三條線、厘清大小事”——

其一，有物業(yè)的小區(qū)。作為東坡區(qū)首個(gè)成立環(huán)物委的社區(qū)，高燈社區(qū)邁出了堅(jiān)實(shí)一步?！皬幕I備、選舉到立規(guī)矩，過(guò)程非常復(fù)雜。預(yù)計(jì)4月中旬將正式出臺(tái)實(shí)施細(xì)則，‘30條’條條都是干貨，以后每個(gè)月都對(duì)標(biāo)開(kāi)展工作、監(jiān)督工作、檢驗(yàn)工作，年底再把結(jié)果反饋給房管部門(mén)?！秉S旗惠直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)，“對(duì)于私心太重的物業(yè)企業(yè)，應(yīng)該會(huì)有很大觸動(dòng)?！?br style="box-sizing: border-box; color: rgb(51, 51, 51); font-size: 18px; background-color: rgb(245, 245, 245); font-family: "Microsoft YaHei";"/>

其二，安置房和城中村。黃旗惠認(rèn)為，必須盡可能改善基礎(chǔ)設(shè)施，以滿足居民的生活需要。除了清掏溝渠、配備滅火器以外，高燈社區(qū)為3、4、5組安裝了87盞太陽(yáng)能路燈。由于正式安裝前經(jīng)過(guò)社區(qū)反復(fù)比對(duì)試驗(yàn)，到目前為止，這些路燈一直是居民夜間出行的“保護(hù)神”，沒(méi)有一盞“罷工”。

其三，老舊小區(qū)。針對(duì)老舊小區(qū)無(wú)物業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施差、服務(wù)能力弱等情況，2021年11月起，高燈社區(qū)在5個(gè)老舊小區(qū)開(kāi)啟“自治管理委員會(huì)”模式。黃旗惠說(shuō)，老舊小區(qū)自管委配備成員不少于3名，均由居民自主選舉產(chǎn)生，都是在小區(qū)居住時(shí)間長(zhǎng)、有威望、熱心腸、有話語(yǔ)權(quán)的居民，能起到很好的帶頭作用?！岸鐓^(qū)需要做的，就是引導(dǎo)自管委通過(guò)人情發(fā)動(dòng)、人緣帶動(dòng)、友情聯(lián)動(dòng)方式凝聚親鄰共建力量?！秉S旗惠笑言。

事實(shí)上，黃旗惠的點(diǎn)子遠(yuǎn)不止這些。今年內(nèi)，社區(qū)還要出實(shí)招，即組建一家以黨員為主的物業(yè)管理公司。黃旗惠解釋說(shuō)，在“三條線”的基礎(chǔ)上，在更好服務(wù)群眾方面再下功夫。在社區(qū)工作了8年，黃旗惠還是很多大爺大媽眼中的“小黃”。3月14日下午，居民張阿姨來(lái)社區(qū)辦理養(yǎng)老金資格認(rèn)證，一聲“小黃”，兩個(gè)人就打開(kāi)了話匣子……

來(lái)源 | 眉山日?qǐng)?bào)全媒體記者 王允浩