楊興弘

　　“欲知大道，必先為史。”習近平總書記在全國黨史工作會議上指出：“要以各級黨員領導干部為重點，把黨史教育納入干部教育培訓的必修課，把全面了解和正確認識黨的歷史作為一項基本要求，教育引導黨員干部特別是年輕干部認真學習黨史，努力提高思想政治素質和領導水平?！敝袊伯a黨成立98年來，一路風雨兼程，披荊斬棘。在98年的奮斗歷程中，積累了不同時期的寶貴經驗，這些經驗是幾代革命先輩的智慧結晶，是治黨治國的精神財富。98年的歷史經驗告訴我們，要把馬克思主義基本原理同中國具體實際相結合，探索自己的革命、建設和改革道路，這些經驗彌足珍貴，值得全體共產黨人永遠銘記。彭山產業(yè)新城作為彭山工業(yè)強區(qū)的前沿陣地，要把學黨史、知黨情放在極其重要的位置，了解我們黨98年來的奮斗史，了解我們黨98年來的風雨歷程，從黨的歷史中吸取智慧和力量，以期更好地完成新時期黨和人民賦予的光榮使命。

　　原成眉石化園區(qū)成立于2012年，7年的園區(qū)簡史也是一部奮斗史，奮斗貫穿始終，奮斗是我們不該忘記的初心，也是我們必須牢記的使命。新時代、新階段、新使命，奮斗創(chuàng)業(yè)，建設一流園區(qū)，要有大山一樣的崇高信仰、大海一般的寬廣胸懷、鋼鐵一般的堅強意志、抓鐵有痕的務實精神。

　　不忘建設一流園區(qū)的初心使命，我們一是要堅持頂層設計和統(tǒng)一目標；二是要抓住機遇，勇于迎接挑戰(zhàn)；三是要全面提升工作標準和能力水平。要盯住“最完美”，要長計劃、短安排、立即干！切實做到小事不過夜、大事不過周、難事不過月，日結月清。

　　近年來，園區(qū)工作形勢向好，工業(yè)強區(qū)可預期。

　　一是從發(fā)展演進來看，園區(qū)的發(fā)展定位、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標已經清晰明朗。二是從發(fā)展階段來看，園區(qū)已經從拓荒初建階段轉入產業(yè)起步、提速發(fā)展階段。三是從產業(yè)地位來看，不到3年時間，園區(qū)成為全國濕電子材料最齊全的地區(qū)。四是從基礎配套來看，隨著功能性濕地建成投用，園區(qū)基礎和公用配套齊備，理念新、標準高，在成都平原工業(yè)園區(qū)中名列前茅。五是從今年引進的8個項目來看，項目品質好、亮點多，省外境外項目選中園區(qū)，院士項目、上市公司看重彭山，產業(yè)補鏈引進呈現良好的疊加態(tài)勢。六是從干部職工精神狀態(tài)來看，大家干事創(chuàng)業(yè)的精氣神得到提振，圍繞發(fā)展、圍繞項目、圍繞服務抓工作，成為大家的共識和行動。

　　當前園區(qū)項目建設也存在一些問題。產業(yè)項目存在“三無三小”短板。園區(qū)雖已引進產業(yè)項目47個，但尚無投資20億元及以上大項目、無龍頭引領型項目企業(yè)、無產值過20億元和稅收過億元的巨艦型項目，園區(qū)項目呈現“總量小、體量小、產值小”的“三小”局面。目前美國雅保、樂凱新項目有望打破這一局面。

　　就園區(qū)建設的工作謀劃來說，總的概括起來就是說“5個加”“5個發(fā)展”和“5個目標”。

　　感動加行動，聚力發(fā)展，擔當使命。為什么感動？各級各部門的關注關懷和關心支持，讓我們一次次感動。我們正在化感動為行動。凝心聚力地抓園區(qū)發(fā)展，牢記“努力奮斗，建設一流園區(qū)”的初心使命，為再造一個工業(yè)彭山，我們已經發(fā)出了鏗鏘有力的誓言，并開啟了新的征程。

　　趕跑加搶跑，加快發(fā)展，做大總量。跑步前進，是我們應有的精神狀態(tài)和行動特征。為什么要趕跑，因為我們處在后面，而前有標兵后有追兵；為什么要搶跑，因為我們是新建園區(qū)，有后發(fā)優(yōu)勢，有搶跑的條件和機遇。加快發(fā)展，是我們必須具備的速度意識，如果沒有一定的加速、快速發(fā)展，如果不把工作重心放在快速引進項目落地、加速項目開工建設、提速項目建成投產上，就做不大園區(qū)總量，工業(yè)強區(qū)、再造一個工業(yè)彭山，就會淪為一句空話。

　　定位加卡位，優(yōu)質發(fā)展，做強產業(yè)。在產業(yè)發(fā)展方面，我們將瞄準“新材料、高端裝備制造”兩大主導產業(yè)，繼續(xù)實施好“產業(yè)規(guī)劃定位精準、產業(yè)沿鏈搶位布局、產業(yè)項目卡位競爭”策略，開展跨省際、全球化招商引智、引資。堅持項目為王、招優(yōu)招強，堅持以畝均論英雄、以質量定高下，嚴把項目入口，嚴禁科技含量低、資源消耗大、環(huán)境占用多的項目，以項目品質為核心，做強園區(qū)產業(yè)。

　　“三到”加“三心”，服務發(fā)展，做優(yōu)營商環(huán)境。服務做到“不叫不到、隨叫隨到、服務周到”，營造“舒心、貼心、放心”的服務環(huán)境。以“縮短項目落地流程、減少企業(yè)運行成本、加大項目扶持支持”為課題，結合項目服務重點、難點、卡點，仔細研究、深度研判，推動項目快速落地建設；建立“項目服務萬事通”培訓制度，推動服務轉型升級，將全體干部職工培養(yǎng)為“全能好保姆、一線代辦員”，發(fā)揚攻堅克難，敢啃“硬骨頭”精神，提高工作標準和服務水平，著力打造最優(yōu)的營商環(huán)境。

　　創(chuàng)業(yè)加創(chuàng)新，務實發(fā)展，干好當前。園區(qū)工作千條萬條，從本質上講只有發(fā)展這一條。當前園區(qū)邁入新的發(fā)展階段，我們要以干事創(chuàng)業(yè)的堅定心態(tài)，要以求真務實的工作作風，盯發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展。堅持理性謀事、用事實說話、用實績作答的成敗論來引領工作，堅持以項目為中心來組織人力物力財力推動工作。打破常規(guī)，改革創(chuàng)新，謀務實發(fā)展之策，走超常規(guī)發(fā)展之路。立足當前，抓好當下，一個項目一個項目地引、一件事情一件事情地干，日積月累、堅持不懈、久久為功，致力于建設一流園區(qū)、再造一個工業(yè)彭山！

　?。ㄗ髡呦蹬砩絽^(qū)委副書記、彭山產業(yè)新城黨工委書記）