——記青神縣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者黃濤 

　　眉山網(wǎng)記者 王允浩

　　黃濤，曾經(jīng)是黃桷壩的放牛娃，如今是鄉(xiāng)親們的致富領(lǐng)頭人；曾經(jīng)是外出打工者，如今是青神新型職業(yè)農(nóng)民；曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗窮困潦倒，如今東山再起成為百家奶店的老板。

　　目前，黃濤的鮮奶品牌在成都、樂(lè)山、眉山家喻戶曉，實(shí)現(xiàn)了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、休閑體驗(yàn)農(nóng)業(yè)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，引領(lǐng)家鄉(xiāng)群眾發(fā)展生產(chǎn)、吸納就業(yè)，帶動(dòng)一方增收致富，是青神縣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀代表和創(chuàng)業(yè)帶頭人。

　　初創(chuàng)業(yè)

　　屢戰(zhàn)屢敗不放棄

　　1974年，黃濤出生在青神縣瑞峰鎮(zhèn)，家中生活艱難。父母白天外出掙工分，養(yǎng)牛養(yǎng)豬的任務(wù)就落在黃濤的身上。初中畢業(yè)后，黃濤早早走上了外出打工之路。他走南闖北，做過(guò)泥工、挑過(guò)灰桶，也發(fā)過(guò)傳單、做過(guò)銷售，憑著踏實(shí)肯干、吃苦耐勞的性格和靈活的頭腦，逐漸小有積蓄。

　　打工雖然收入穩(wěn)定，但畢竟是在外漂泊。幾次回家看到家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，看到青神縣委、縣政府“回來(lái)吧，在家門口就業(yè)創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召和對(duì)創(chuàng)業(yè)青年的各種扶持，黃濤萌生了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。2003年，市政府提出了“百萬(wàn)頭奶牛、百億元產(chǎn)值”的“雙百工程”，號(hào)召全市發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)，黃濤看到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

　　他帶著打工十幾年的積蓄回到青神，在該縣黑龍鎮(zhèn)租地20畝建起一座奶牛場(chǎng)，開始了創(chuàng)業(yè)之路。剛開始，養(yǎng)殖技術(shù)全靠書本，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最初存欄的100頭奶牛病的病、死的死，一年之內(nèi)就損失近100萬(wàn)元。痛定思痛，在隨后的幾年中，黃濤重整旗鼓，在黑龍鎮(zhèn)政府派駐的專業(yè)技術(shù)員的駐場(chǎng)指導(dǎo)下，熟練掌握了養(yǎng)殖技術(shù)和疫病防治。到2006年，他已擁有存欄奶牛150余頭，年產(chǎn)奶量600噸，年純收入50萬(wàn)元，初次嘗到了創(chuàng)業(yè)成功的喜悅。

　　天有不測(cè)風(fēng)云，2006年，由于養(yǎng)殖飼料成本大幅上漲，席卷全國(guó)的奶市低潮蔓延到眉山，牛奶價(jià)格斷崖式下跌。黃濤不僅把辛苦幾年的收入全部虧損進(jìn)去，還賣了縣城東街的商品房，到處借錢苦苦支撐……“全國(guó)性的低潮是客觀，但自身競(jìng)爭(zhēng)能力弱才是根本問(wèn)題所在。”黃濤苦苦反思，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，沒(méi)有自有品牌，永遠(yuǎn)不能做大做強(qiáng)；沒(méi)有銷售主動(dòng)權(quán)，只能在市場(chǎng)的洪流中任浪拍打。

　　創(chuàng)品牌

　　和諧養(yǎng)殖終成功

　　2010年市場(chǎng)回暖后，黃濤跑到山東、河北考察學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了“高效、綠色、和諧”的六字養(yǎng)殖理念。同時(shí)，他以牛場(chǎng)直供鮮奶的營(yíng)銷思路，在青神縣花園街租下店面開了第一家直營(yíng)鮮奶吧，憑著質(zhì)量和口碑從此一路高歌猛進(jìn)。6年時(shí)間，奶牛存欄增加到600頭，在成都、樂(lè)山、眉山開設(shè)直營(yíng)鮮奶吧100余家，日供鮮奶10噸。

　　2016年，在瑞峰鎮(zhèn)黨委、政府的幫助下，黃濤在黃桷村流轉(zhuǎn)土地700畝，將牧草基地?cái)U(kuò)展到1500畝，新建高標(biāo)準(zhǔn)奶牛場(chǎng)，設(shè)計(jì)奶牛存欄1000頭，肉牛200頭。目前，他的奶牛場(chǎng)基本實(shí)行機(jī)械化操作，自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)精確飼喂，擠奶廳自動(dòng)化擠奶，牛舍自動(dòng)識(shí)別溫度并開啟噴淋降溫系統(tǒng)，高效掃料車及時(shí)掃料，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)精確管理。2017年，養(yǎng)殖戶紛紛關(guān)停轉(zhuǎn)行，唯有他的奶牛場(chǎng)逆流而上，年銷售額增長(zhǎng)了150%，穩(wěn)穩(wěn)地適應(yīng)了環(huán)保要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　品牌的成功，吸引了成都等地?zé)岢勒猩?，黃濤一一謝絕。在他心中，一直有濃濃的家鄉(xiāng)情結(jié)。他常說(shuō)：“自己富，不算富，帶動(dòng)家鄉(xiāng)一起富才是真正富”。因此，黃濤以托管模式運(yùn)營(yíng)，以免費(fèi)技術(shù)扶持吸引周邊農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)共同致富，吸納本地農(nóng)戶務(wù)工就業(yè)113人。正在建設(shè)的第二牧場(chǎng)，將采用員工托管奶牛模式，讓他們有工作的收獲，也有經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)。此外，果園和業(yè)主聯(lián)合開發(fā)并引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在牧場(chǎng)發(fā)展小果園，果園免費(fèi)提供種植技術(shù)……預(yù)計(jì)將帶動(dòng)周邊農(nóng)戶9000余人就業(yè)，帶動(dòng)更多的群眾發(fā)展綠色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。