隨著全球經(jīng)濟(jì)深度融合，在時(shí)代潮流與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)的框架下審視發(fā)展，如何以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能紡織企業(yè)新活力，是整個(gè)紡織行業(yè)都需要思考的問題，也是四川省仁壽縣金鵝紡織有限公司（以下簡稱“金鵝紡織”）需要思考的問題。

“我們迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著重重挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。”金鵝紡織副總經(jīng)理勾松玉說，“市委五屆九次全會(huì)提出，‘發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)’，這也為我們企業(yè)發(fā)展指明了方向?！?/span>

新質(zhì)生產(chǎn)力以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標(biāo)志，勾松玉認(rèn)為，要推動(dòng)金鵝紡織持續(xù)健康發(fā)展，必須加大技術(shù)創(chuàng)新力度，在新材料、新工藝和新技術(shù)等領(lǐng)域不斷尋求突破，提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，滿足市場日益多變的需求。

為此，金鵝紡織著眼全局繪藍(lán)圖，主動(dòng)作為謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。

堅(jiān)持質(zhì)量品牌發(fā)展戰(zhàn)略，對傳統(tǒng)紡織制造流程進(jìn)行智能化改造，提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)在功能性面料新型化纖、新型紡織面料、漿料等領(lǐng)域開發(fā)利用，重點(diǎn)打造拳頭產(chǎn)品，向高端紡織品制造領(lǐng)域進(jìn)軍。同時(shí)，每年與合作企業(yè)、高校等聯(lián)合開發(fā)3至4個(gè)新品種，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐和優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)保障。

堅(jiān)持人才發(fā)展戰(zhàn)略，探索校企合作共贏模式。高校利用其在新產(chǎn)品開發(fā)方面的優(yōu)勢，成立研發(fā)基地，負(fù)責(zé)研發(fā)中心的運(yùn)營和紡織新產(chǎn)品、設(shè)備研發(fā)，金鵝紡織則利用其紡織加工優(yōu)勢，負(fù)責(zé)將戰(zhàn)略合作研發(fā)出的新型紡織原料批量生產(chǎn)并推廣上市，實(shí)現(xiàn)研發(fā)成果經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化。同時(shí)，金鵝紡織作為高校學(xué)生的實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地，讓學(xué)生將理論知識(shí)在實(shí)踐應(yīng)用中得以升華鞏固，優(yōu)先招聘高校學(xué)生進(jìn)入公司工作，提升企業(yè)管理技術(shù)水平。

堅(jiān)持信息化管理戰(zhàn)略，制定并完善了“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”7S管理體系，全面推行精細(xì)管理。每月定期開展“精益TPM”評價(jià)，對各個(gè)部門、一線車間進(jìn)行綜合評價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，并按要求如期整改。

談起下一步的發(fā)展計(jì)劃，勾松玉表示，企業(yè)還需要不斷加大設(shè)備升級改造力度，加快產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新進(jìn)度，緊盯技術(shù)前沿和市場變化，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。同時(shí)，借助“一帶一路”東風(fēng)，瞄準(zhǔn)打造全球工裝示范基地的目標(biāo)，加快走出去的步伐，推動(dòng)企業(yè)向更高層次、更寬領(lǐng)域拓展，尋找“紡織”新天地。